2017年5月4日上午，冷志明副董事长率校保卫处处长郑昭信一行来到球友会，对公司申报第二轮“平安公司”建设项目开展现场考评。公司党总支书记李超、副经理李启贵、学工办主任李芳及学工办相关同志参加了“平安公司”现场考评工作汇报会。

   首先，李超书记汇报了球友会创建“平安公司”的基本情况。李启贵副经理和李芳老师也分别就预科员工管理等相关工作进行了汇报。针对公司少数民族员工多，办学形式多样，跨校区办学，员工安全维稳管理难度大等办学特殊情况，冷志明副董事长语重心长地说，球友会的安全维稳工作事关公司安全维稳大局，一定要把对预科员工的安全维稳管理放在公司工作的重中之重，必须高度重视，认真落实“党政同责”、“一岗双责”的要求，把责任层层传递，通过责任制的落实把安全维稳工作串联起来；要找准着力点，落实精细化管理；要推进公司安全文化建设，在公司营造良好的安全维稳氛围。

   最后，冷志明副董事长对球友会创建“平安公司”提出了三点要求：第一，进一步完善相关安全管理制度，加强组织领导，完善运行机制，真抓实干，确保各项制度的落实；第二，进一步完善骨干网、安全网、信息网、关爱网“四网建设”，抓好队伍建设，促进日常管理规范到位，建立高效有力的情报信息系统，通过一对一帮扶机制关爱和帮助特殊员工；第三，进一步丰富民族员工管理经验，在守住以往好的管理经验的基础上，要积极探索新的、好的预科员工管理新做法，打造增量，为少数民族员工的管理增亮添彩。